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　　能源是经济社会发展的伏击物资基础和能源源流。加速能源绿色低碳转型，发展能源规模新质坐褥力，是开释“绿能源”、终了高质地发展的伏击举措。跟着能源行业绿色化、数字化、智能化变革加速，深圳能源（000027）集团股份有限公司(以下简称“深圳能源集团”或“集团”)紧紧把抓发展机遇，以财务科罚升级为抓手推动集团数字化转型，成为能源产业与数字时期和会发展的新范本。

　　把抓数字化机遇，塑造集团“向新”力

　　深圳能源集团确立于1991年6月。在三十多年的发展历程中，集团完成了从区域性企业向世界性跨国型企业、从单一发电企业向详细能源工作企业的转型，发展成如今产业遍布世界28个省、市以及国外加纳、越南、巴新等地的国际化详细性能源企业。凭借郑重增长的功绩表现，集团告捷入围2024年《资产》中国500强，不断始创高质地发展新地方。

　　连年来公共碳达峰碳中庸进度加速，加速发展新质坐褥力、推动能源绿色低碳转型，成为能源企业可连接发展的必由之路。深圳能源集团随之加速数字化、智能化升级，以数字时期为启动，重塑企业中枢竞争力。

　　数字化转型大势所趋，而财务科罚当作其中的关键门径，在转型着手就濒临诸多挑战。一方面，深圳能源集团连年业务范围快速膨胀，管控主体多达408家，触及电力、环保、金融等多元化业态，亟需通过财务分享加强全体管控水平。另一方面，跟着“走出去”治安加速，诸如各地财务税收政策的互异性、国际金融市辘集汇率的不褂讪性等身分，大大加多了集团财务科罚的难度。为终了“再造一个深圳能源”的策略指标，用数字化技能推动财务科罚能效升级，成为集团业务拓展的势必条款。

　　深圳能源集团财务总监王超示意，新的挑战不断露出，条款企业快速构建斡旋的财务数字化系统，终了财务数据的实时分享和集合科罚，提高财务科罚的效果和准确性。依靠数字赋能，深圳能源集团加速开荒世界一流财务科罚体系，为高质地发展提供了有劲撑持。

　　数据启动财务转型，h网色域激活发展“助推器”

　　围绕发展策略，深圳能源集团联袂金蝶推动财务数字化开荒，构建斡旋财务数字化平台，并上线用度报销、公约、支吾账款、应收账款、总账、税务、资金科罚等模块，终廓清遮掩全业务链条的财务分享优化升级。当前，深圳能源集团旗下已有192家企业纳入分享中心，遮掩率达47%，告捷激活了集团发展的能源引擎。

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　　关于深圳能源集团来说，财务分享开荒要达成的紧要指标是数据的斡旋。这就条款全面买通推测打算数据，并拉通业务、财务等不同系统间的数据，提高数据的准确性和时效性。左证以上“全、通、准、快”的条款，深圳能源集团买通异构系统数据，终了财务核算的自动化和圭臬化，显赫升迁了财务科罚的邃密化水平。集团财务主任王鹏提到，合并报表系统升级后，每月单体公司报表及集团法定报表不错终了“T+3”结算出表，平台与国资委在线监管平台“一键直连”，知足国资委月度快报的上报条款，在市国资委的侦查评价中取得“优秀”收获。

　　有了实时、准确的数据赞助，深圳能源集团进一步打造财务数据分析平台，助力科罚方案不断优化。集团财务副总司理毛小敏说：“岂论是奉行途中的科罚方案，过往容貌的复盘，照旧关于将来的趋势性判断，分享中心输出的数据齐不错成为分析的可靠依据。”与此同期，系统能基于数据反映提供实时的风险预警，为企业加强风险科罚提供了伏击抓手。

　　在财务分享中心开荒的基础上，集团完成了财务与业务系统的集成，不断鼓动落实业财和会。除了以数据赋能业务方案以外，当前业务东说念主员感受最明显的是用度报销效果的升迁。集团财务部副总司理牛燕示意：“审批完成后票据上传到分享中心，基本1至2天就能完成支付。要是对接过商旅系统，可能东说念主还在出差路上，报销款就仍是到了。”

　　另外，分享中心的开荒也成为组织转型的伏击机会。集团财务在数字化开荒进程中不断推动团队转型变革，构建并完善了策略财务、业务财务和分享财务“三位一体”的职能架构。如今，财务分享中心已成为深圳能源集团伏击的“东说念主才储备池”，为集团长久发展注入东说念主才“流水”。

　　加速智能化升级，注入绿色发展新动能

　　深圳能源集团在金蝶助力下告捷终了财务数据的斡旋科罚，升迁管控才智，真切业财和会，助力财务转型，为业务发展打造了坚实底座。金蝶数字化平台大要天真适配业务，并通过不断更新迭代，知足深圳能源集团的发展需求，从平台性能到使用体验均赢得用户的高度招供。

　　如今，深圳能源集团与金蝶正以财务分享工作为依托，加速智能时期的应用，通过RPA机器东说念主等升迁财务自动化、智能化水平。集团财务部总司理敬红以为，将来对RPA机器东说念主等器具的需求量会越来越大，集团但愿引入更多AI应用，从不同角度、不同口径强化对财务数据的分析和诈骗才智。集团将与金蝶不断拓展伙同的深度和广度，探索新兴时期在财务规模的更多应用，通过财务管缄默能化执行，加速能源行业转型升级。

　　“深圳经过40年的发展，从边关小镇走向当代化大批市，而深圳能源集团紧跟城市发展的治安，从一个无人问津的小企业，成长为当前总资产达1600亿的大企业。”王超说，深圳是粤港澳大湾区中枢引擎之一，金蝶和深圳能源集团险些合并期间在深圳特区降生，与这座城市共生共长。将来，两边将当作着实赖的伙伴联袂推动能源产业数字化，秉持绿色发展理念，助力真切清洁能源布局乱论淫人谷，为粤港澳大湾区的可连接发展提供愈加坚实、可靠的绿色能源保险。